نکات مهم در تعیین روش و استراتژی استخدام شرکت‌ها

چگونه روش ها و استراتژی استخدام را بهبود بخشیم؟

1- موقعیت شغلی و مسئولیت  متقاضیان را به طور شفاف  توضیح دهید.

2- یک بازه زمانی برای استخدام فرد مشخص و به آن پایبند بمانید.

3- فرد مستعد زود جذب می‌شود، باید سریع عمل کنید. 

4- هزینه / دستاورد هر موقعیت شغلی را محاسبه کنید.

5- از ارجاعات و توصیه های کارمندان استفاده کنید.

6- با قوانین تغییر یافته تطبیق یابید.

7- در فرآیند استخدام روی همه اعضا سرمایه گذاری کنید.

8- فرهنگ شرکت خود را به روشنی تعریف کنید.

9- استراتژی های استخدام را به صورت دوره ای مرور و به روزرسانی کنید.

10- از متخصصین این حوزه استفاده کنید.

11- از ابزار استفاده کنید.