چگونه یک برند کارفرمایی داشته باشیم و اقدام به استخدام نیروهای با استعداد کنیم؟

چگونه یک برند کارفرمایی داشته باشیم و اقدام به استخدام نیروهای با استعداد کنیم؟

سازمان‌های بزرگ، مهم و تأثیرگذار دیگر مانند گذشته، تنها به فکر محصولات و شیوه ارائه خدمات خود نیستند، بلکه به این فکر می‌کنند که چطور می‌توانند تجربه کارمند حرفه ای بسازند و برای خود یک برند کارفرمایی داشته باشند! شاید بهترین مثال در این زمینه، گوگل باشد! شرکت گوگل که یک موتور جستجوی معروف، مشهور و بی نظیر دارد، در زمینه استخدام و ارزیابی کارمند هم به بهترین شکل فعالیت می‌کند.

شما نمی‌توانید موفقیت گوگل را تنها به محصول آن نسبت دهید، بلکه باید این مسئله را هم مورد توجه قرار دهید که چطور وجود یک برند کارفرمایی قوی باعث شده‌است که گوگل قادر به استخدام حرفه ای‌ترین و بهترین برنامه‌نویس‌ها و استعدادهای جوان در سراسر دنیا باشد! گوگل ثابت کرده‌است که یک تیم حرفه ای و یک منابع انسانی قوی، چطور بر روی تأثیرگذاری سازمانش، ایفای نقش کرده‌است.

سرمایه‌گذاری بر روی رفاه کارمندان و برنامه‌ریزی برای پیشرفت آن‌ها باعث می‌شود که نیروهای با استعداد، حرفه ای و جوان تصمیم داشته باشند که با شما همکاری کنند و برند تجاری شما را رشد دهند. در ادامه سعی می‌کنیم که مطالب جامع و کامل تری در این زمینه به شما ارائه کنیم!



چرا هر کسب و کاری نیاز به برند کارفرمایی دارد؟ اهمیت این موضوع چیست؟


همان‌طور که احتمالاً خودتان هم متوجه شدید، مارک تجاری، می‌تواند برای شرکت‌های بزرگ، تأثیرگذاری، افزایش فروش و … را به همراه آورد. این مسئله برای مدیران عامل، رهبران منابع انسانی، بازاریابی و … تأثیرگذاری بیشتری را به همراه می‌آورد. جالب است بدانید که داشتن برند شخصی در این زمینه می‌تواند ساختن یک کسب و کار را از نو پایه سازی کند و یک کسب و کار بی نظیر را برای شما رقم بزند.

در واقع کسب و کارهایی که به دنبال تأمین و حفظ استعدادهای این چنینی هستند به شما کمک می‌کنند که یک برند کارفرمایی برای خود بسازید. طبق نظرسنجی‌های انجام شده در این زمینه شرکت‌هایی که در ساختن برند خود موفق تر بوده‌اند، توانسته‌اند که نیروهای با استعدادتری را جذب کنند که نتیجه این همکاری، رشد کسب و کار با سرعت بالاتری بوده‌است.

شاید می‌پرسید که این سازمان‌های تأثیرگذار که در زمینه استخدام نیروهای با استعداد موفق بوده‌اند، چه فعالیت‌هایی انجام داده‌اند؟ برخی از اقداماتی که هر سازمان با انجام فعلیت در آن‌ها، می‌تواند باعث رشد و پیشرفت شود، عبارت است از:

*  تأمین نیازهای طولانی مدت استخدام

*  بردن نام تجاری کارفرما به سطح جهانی (مانند شرکت گوگل)

*  ایجاد نام تجاری کارفرما در سطح محلی

طبق تحقیقات مشخص شده‌است که انجام اقدامات بالا در طولانی مدت، می‌تواند کمک کند که یک سازمان، در زمینه به‌کارگیری نیروهای با استعداد بهترین باشد.



سعی کنید که در آموزش ابتکارات و ایده‌های جدید، پیش قدم باشید!


نیروهای نوجوانی که در حال حاضر در مدارس مشغول به یادگیری هستند، مقدار بسیار زیادی از نیروهای کار آینده را تشکیل می‌دهند. شما می‌توانید با سرمایه‌گذاری در این بخش، نیروهای با استعدادی آموزش دهید که در آینده بتوانید از آن‌ها استفاده کنید. شما می‌توانید فرصت‌های جدیدی در این حوزه فراهم کنید که کمک می‌کند، افراد بیشتری مهارت‌های مورد نیاز را یاد بگیرند و شناسایی نیروهای کار از میان همه افراد صورت بگیرد.

طبق تحقیقاتی که در این زمینه انجام شده‌است، درخواست کار و آموزش نیروهای جدید و قدیمی باعث می‌شود، تجربیات بسیار مهم تلقی شوند. تجربیاتی که کمک می‌کند، برند کارفرمایی شما شکل بگیرد و نیروهای با استعداد بیشتری به سمت کسب و کار شما روی آورند.


ارزش برند خود را به صورت پیوسته بهبود ببخشید! (در زمینه برند استخدامی خود، سرمایه گذاری کنید!)



اگر کارفرما به‌طور فعال در حال افزایش نیروهای تجاری خود باشد، باید همیشه هم بر روی برند تجاری و ارزش آن کار کند. نیروهای با استعداد علاقه دارند که در کسب و کارهای بزرگ، پر آوازه و مشهور کار کند. این موضوع تا حد زیادی بر روی برند کارفرمایی افراد تأثیر می‌گذارد و سازمان آن‌ها را به‌طور چشمگیری در این زمینه، پیشرفت می‌دهد.

شما می‌توانید در کنار این کار، فعالیت‌هایی را هم در زمینه برند استخدام خود انجام دهید. به عنوان مثال یک سایت برای استخدام نیروهای خود راه اندازی کنید که صرفاً در آن مزایای کار با شما، شیوه استخدام، قوانین و مقررات و … وجود دارد. افراد وقتی متوجه شوند که شما برای منابع انسانی خود، حاضرید که چه مقدار سرمایه‌گذاری کنید و یا وقت بگذارید، بیشتر علاقه‌مند می‌شوند که با شما، همکاری داشته باشند.



تجربه استخدام نیروهای جدید را شخصی‌سازی کنید! (احساسات را کنترل کنید)


آیا می‌خواهید که در حوزه منابع انسانی و جذب نیروهای با استعداد، سرآمد باشید؟ یک تجربه شخصی به نامزدهای انتخابی بدهید! برای آن‌ها یک نقشه راه ترسیم کنید و سیر پیشرفتشان را نشان دهید. به آن‌ها بگویید که همکاری با شما و کسب و کارتان چه مقدار ارزش‌مند است.

اگر آن‌ها را استخدام کردید، گاهی اوقات با آن‌ها در ارتباط باشید و سعی کنید که نیروی خود را با دیگر بخش‌های سازمان یا شرکتتان وارد یک شبکه ارتباطی کنید. با شخصی‌سازی تجربیات و نشان دادن مسیر پیشرفت به نیروهای جدید خود، قادر هستید که یک سازمان حرفه ای بسازید که در این زمینه می‌تواند موفق عمل کند.



ارتباطات درون سازمانی خود را تقویت کنید تا نیروهای بااستعداد علاقه به استخدام در سازمان شما داشته باشند!


کار دیگری که می‌توانید برای جذب نیروهای حرفه ای و بهبود برند کارفرمایی خود انجام دهید، این است که ارتباطات درون سازمانی خود را تقویت کنید. نیروهای با استعداد علاقه دارند، در جایی حضور داشته باشند که کارفرمای حرفه ای دارد و برای ارتباط با نیروهای خود وقت می‌گذارد. شما با ارتباط گرفتن با نیروهای خود و صحبت کردن با آن‌ها، می‌توانید در زمینه مارک کارفرمایی خود، گام بزرگی بردارید.

شما می‌توانید با الگو برداری از شرکت‌های موفقی که منابع انسانی قوی دارند، در این زمینه راهکارهایی را پیدا کنید که در کسب و کار شما قابل پیاده‌سازی باشد. فقط مدنظر داشته باشید که نیروهای با استعداد علاقه‌مند به کار و فعالیت در سازمان‌هایی هستند که فرایند کارها را آسان‌تر کرده و چگونگی زندگی نیروهای خود را بهبود می‌بخشد.



برای کارمندان خود یک برنامه‌ریزی حرفه ای داشته باشید! (کسب و کارهای بزرگ، برنامه مدافع کارمند دارند!)


طبق تحقیقات مختلفی که در زمینه استخدام نیروهای بااستعداد و حرفه ای صورت گرفته، معلوم شده‌است که کارمندان بیشترین میزان اعتماد را به مدیر عامل و مدیران ارشد خود دارند. در واقع این افراد با کمک گرفتن از این موضوع اقدام به ایجاد شبکه‌های ارتباطی در این حوزه کرده‌اند.

شما می‌توانید با این کار و راه اندازی یک برنامه مدافع برای کارمندان به آن‌ها حس بهتری بدهید و باعث شوید که برند تجاری شما را از آن خود بدانند. این موضوع در بهره‌وری نیروی کار، بهبود راندمان کاری و … تأثیر زیادی می‌گذارد. در واقع شما یک فرهنگ جدید در شرکتتان ایجاد می‌کنید که همه قادر باشند از آن بهره بگیرند و سهمی در پیشرفت کسب و کار داشته باشند.

آیا ایده ای برای راه اندازی یک برنامه استراتژی شده برای دفاع از کارمندان خود ندارید؟ سعی کنید که با آن‌ها وارد ارتباط شوید و شناخت خود را نسبت به آن‌ها کامل کنید. این موضوع کمک می‌کند که شما بتوانید در مدت زمان کمی، تجربه خوبی در رابطه با دسترسی به یک برنامه حرفه ای برای کارمندان خود دست یابید.

شاید یکی از برنامه‌های شما، راه اندازی یک سیستم یا صفحه در سایت باشد که نیروهای شما قادر باشند، انتقادات خود را اعلام کنند. این موضوع همان‌طور که حدس می‌زنید، تجربه کارمندان شما را بهبود می‌بخشد و باعث می‌شود که نظرات خود را صادقانه اعلام کنند تا مشکلاتی که در سازمان شما قابل مشاهده نیست، برطرف شود.

البته راه‌های تشویقی هم در این زمینه می‌تواند مفید باشد. شما می‌توانید، تجربه کارمندان خود را با استفاده از طرح‌های تشویقی و رفاهی بهبود ببخشید. این موضوع کمک می‌کند که کارمندان شما به صورت حرفه ای قادر باشند، کار کنند چرا که می‌دانند که پاداش در انتظار آن هاست.

برخی از سازمان‌ها و کسب و کارها، در این زمینه تلاش‌هایی را انجام داده‌اند. به عنوان مثال یک سازمان و یا کسب و کار به واسطه ایجاد تجربه بهتر در نیروهای خود به آن‌ها اعلام کرده‌است که پس از دو سال کاری، مقداری از سهام شرکت را به آن‌ها ارائه می‌کند.

اگر بخواهید، هزاران راه و ایده برای توسعه برنامه مدافع کارمند خود دارید! پس نگران نباشید و کمی فکر کنید. با مدیران ارشد مشورت کنید و از آن‌ها در این زمینه راهنمایی بگیرید. در مورد شرکت‌های بزرگ تحقیق کنید و بپرسید که چگونه آن‌ها اقدام به اجرایی کردن و برنامه‌ریزی طرح دفاع از کارمندان خود کرده‌اند. به نظر یک برنامه استخدامی تا چه اندازه می‌تواند در برنامه‌ریزی سازمان یا کسب و کار شما تأثیرگذار باشد؟



نتیجه‌گیری: سازمان‌ها با برند کارفرمایی خود، نیروهای با استعداد را استخدام می‌کنند!


تمامی برندهای بزرگ دنیا بدون شک یک برند استخدامی قوی دارند! برندی که به آن‌ها کمک کرده حرفه ای‌ترین نیروها را جذب کند و باعث توسعه کسب و کار شوند. برندهایی مانند اپل، مایکروسافت، گوگل، بی ام و، بنز و … تنها بخشی از این برندهای بزرگ هستند که در زمینه استخدام نیروهای حرفه ای، زبانزد هستند.

هرچقدر که بتوانید در حوزه برند شخصی خود به عنوان یک مدیر ارشد و یا مدیرعامل تلاش کنید، ارزش برند سازمانتان را افزایش می‌دهید که نتیجه آن، بهبود کسب و کار و بخش‌های مختلف آن است. در واقع سازمان‌ها با توسعه کسب و کار خود در مدت زمان کوتاه تری، متوجه نیاز به نیروهای با استعداد بیشتری شده‌اند که باید استخدام کنند.

اگر کسب و کاری دارید و یا تجربه ای در زمینه نیروی استخدام دارید، می‌توانید در بخش نظرات، تجربیات و سوالات خود را با ما و دیگر افرادی که به دنبال کسب اطلاعات در حوزه منابع انسانی هستند، به اشتراک بگذارید.


برگرفته شده از: digitalmarketinginstitute