بازاریابی استخدام و تاثیر آن بر جذب استعدادها

بازاریابی استخدام و تاثیر آن بر جذب استعدادها

موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به کارکنان کلیدی شرکت بستگی دارد. به همین دلیل استخدام استعدادها برای هر شرکت اهمیت بسزایی داشته و برای آن تعیین استراتژی می‌کنند. امروزه، شرکت‌هایی که برای جذب استعداد در مجموعه خود استراتژی تعیین کرده‌اند سعی می‌کنند با ایجاد برند کارفرمایی در فضای قابتی، برای کاندیدهای منفعل در جهت ارسال درخواست کاری به شرکت متبوعشان انگیزه ایجاد کنند.

بدیهی است این امر نیاز به یک رویکرد جدید استخدام دارد که در آن استخدام‌کنندگان (مدیران منابع انسانی شرکت‌ها) مانند بازاریابان برای جذب و تبدیل مشتری یا در این حالت متقاضیان عمل می‌کنند و برهمین اساس استراتژی جذبی در راستای بازاریابی استخدام تدوین می‌کنند.


تعریف بازاریابی استخدام

بازاریابی استخدام شامل کلیه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های یک شرکت برای یافتن، جذب و پرورش استعداد قبل، حین و بعد از درخواست کار است. می‌توان گفت که هدف اصلی آن، برنامه‌های تشویقی برای افراد واجد شرایط است. معمولاً نوع موقعیت و ماهیت کار تلاش‌های بازاریابی استخدام را مشخص می‌کند، یعنی چگونه و کجا تبلیغ شغل انجام شود. به‌عنوان مثال، تبلیغ فرصت شغلی برای بخش فروش در یک صفحه کار اختصاصی IT یا یک رویداد شبکه‌ای برای مدیران امور مالی کارآمد نخواهد بود. در این حالت منطقی است که کانال‌های مرتبط با فروش را بطور خاص هدف قرار دهیم.


بازاریابی استخدام از اتوماسیون، تجزیه و تحلیل و هوش مصنوعی برای کمک به استخدام کنندگان برای ارسال فرصت‌های شغلی در بهترین کانال‌ها، هدف قرار دادن افراد مناسب و استفاده از زبان مناسب استفاده می‌کند. بازاریابی استخدام کمک می‌کند همیشه صفی از کاندیدهای مناسب برای فرصت‌های شغلی مختلف شرکت وجود داشته‌باشد.


6 نکته اساسی در بازاریابی استخدام

روش استخدام استعداد در چند سال اخیر تحول پیدا کرده‌است و استخدام‌کنندگان به طور فزاینده‌ای از تاکتیک‌های بازاریابی برای ایجاد یک برند کارفرمایی قوی و بهبود تعامل کاندیدها برای حفظ رقابت و تامین بهترین استعداد برای شرکت‌های خود استفاده می‌کنند. یافتن، جذب و تعامل فعال با مناسب‌ترین نامزدها برای ایجاد صف نامزدها برای تحقق نیازهای استخدام فعلی و آینده هر شرکتی ضروری است. در اینجا برخی از مهمترین استراتژی‌های بازاریابی استخدام شرکت شما باید پیاده‌سازی شود:



1. برند کارفرمای خود را تقویت کنید:

داشتن یک برند کارفرمای خوب و مثبت برای جذب بهترین استعداد برای شرکت شما بسیار مهم است. برند کارفرما شامل رسالت، ارزش‌ها، فرهنگ و همچنین قدرت و مزایایی است که به کارمندان خود می‌دهید. برای ارتقاء برند کارفرمایی خود ، باید استراتژی‌های جدیدی را در پیش بگیرید که به شما امکان می‌دهد فرهنگ شرکت خود را به روشی مثبت ارتقاء داده و شرکت خود را به صدر لیست کارفرمایان منتخب ارتقا دهید. با ایجاد یک فرهنگ مثبت در شرکت، ارائه اطلاعات دقیق در مورد چگونگی کار، ارزش دادن به کارمندان خود و استفاده از داستان‌گویی برای به اشتراک گذاشتن داستان‌های روزانه شرکت، خالق برند برتر باشید.


2. خلق شخصیت کاندید مورد نظر :

برای دسته‌بندی مشاغل و موقعیت‌های شغلی خود شخصیت خلق کنید و بر اساس آن استراتژی بازاریابی در راستای استخدام نفر طراحی نمایید. شخصیت‌های کاندیدا به شما امکان می‌دهند تا محتوای مناسب را ایجاد کرده و مخاطبان مناسب را هدف بگیرید. با این حال، استخدام‌کنندگان باید با در نظر گرفتن نامزدهای ایده‌آل شغل خود، برای ایجاد دقیق‌ترین شخصیت‌ها، اندیشه‌هایی را در این زمینه وارد کنند.


3. محتوای استخدام عالی ایجاد کنید:

محتوای استخدام یک بخش اصلی از یک استراتژی بازاریابی موفقیت‌آمیز در استخدام است زیرا برای جذب نامزدهای ایده‌آل بسیار اثرگذار است. استفاده از مطالب مرتبط و مفید که به ایجاد آگاهی و علاقه در خصوص همکاری با شرکت شما کمک می‌کند هدف اصلی این نوع محتوا است. محتوای استخدام را می‌توان در قالب‌های مختلف، از وبلاگ‌ها گرفته تا ایمیل، فیلم‌ها، وبینارها، کتاب‌های الکترونیکی و غیره و از طریق کانال‌های مختلف توزیع کرد. نکته اصلی انتخاب کانال‌هایی است که محتوای شما را به کاندیدای مورد نیاز برساند.


4. صفحه شغلی خود را به روز کنید:

امروزه صفحات شغلی اهمیت بیشتری پیدا کرده‌اند و درواقع این صفحات محلی است که داستان شرکت شما را روایت می‌کند: شما کی هستید، چه کاری انجام می‌دهید، فرهنگ سازمانی شما چیست و چه مزایایی برای کارمندان خود ارائه می‌دهید. یک صفحه حرفه‌ای مدرن شامل توصیفات کارمندان و عکس افراد واقعی در دفتر است. این به وضوح با ارزش‌های شما ارتباط برقرار می‌کند و محیط کار شما را نشان می‌دهد و در عین حال به داوطلبان نیز امکان می‌دهد فرصت‌های شغلی را کشف کرده و به راحتی درخواست همکاری خود را ارسال کنند.


5. استفاده از برنامه ارجاع به کارکنان:

کارمندان بهترین سفیران شرکت شما هستند و می‌توانند در یافتن افراد مناسب به روش ارزان‌تر، سریعتر و بهتر از بسیاری از روش‌های سنتی به شما کمک کنند. در حقیقت، بسیاری از کارفرمایان می‌گویند مراجعه به کارمندان بهترین منبع استخدام آنها است.


6. از شبکه های اجتماعی استفاده کنید:

شبکه‌های اجتماعی مکان خوبی برای جذب و تبدیل استعداد برتر با استفاده از محتوای استخدام شما هستند. بنابراین ایجاد یک استراتژی بازاریابی استخدام رسانه‌های اجتماعی امری ضروری است. یک تقویم محتوا ایجاد کنید و موضوعاتی را برای ارسال درباره آن‌ها تعریف کنید. این کار باعث جذب کاندیداهای منفعلی می‌شود که مطالب شما را دوست دارند.


تهیه شده در تیم تولید محتوای کمپ استخدام